Shire

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História

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Um pouco mais sobre a história da Shire

A Shire foi fundada em 1986 na Inglaterra por quatro empreendedores – Dennis Stephens, Harry Stratford, Peter Moriarty e Geoff Hall. Cada um tinha uma experiência considerável na indústria farmacêutica. A companhia inicialmente lançou e vendeu uma série de produtos à base de cálcio, indicada para o tratamento de doenças ósseas. Originalmente chamada de AimCane, tornou-se um pequeno escritório em cima de uma loja em Hampshire. Rapidamente, o nome foi trocado por “Shire”, justamente para homenagear o local onde a companhia foi fundada. 

Shire House

A Shire expandiu seus negócios para atuar em outras áreas terapêuticas, como a terapia de reposição hormonal e a doença de Alzheimer. Com esta estratégia, adquiriu os direitos sobre a galantamina – assim como desenvolveu uma parceria com a Janssen-Cilag para desenvolver um produto de grande sucesso conhecido como Reminyl, o medicamento mais utilizado mundialmente para tratar o mal de Alzheimer.

Desde sua fundação, a Shire concentrou-se em desenvolver relacionamentos personalizados com médicos especialistas, um princípio fundamental da companhia que se faz presente até hoje. Em 1995 fez sua primeira aquisição comprando a Imperial Pharmaceutical Services, também baseada em Hampshire. Esta aquisição trouxe para a empresa uma escala de produtos licenciados, assim como um investimento que permitiu a expansão da Shire e uma série de aquisições futuras.

A Shire entrou na Bolsa de Valores de Londres em fevereiro de 1996. Este foi um momento de grande significado para a história da companhia, pois refletiu as ambições em investir para poder expandir seus negócios e transformar-se em uma força internacional da indústria farmacêutica, enquanto ainda apresentava um diferencial em relação às grandes companhias.

Desde então, o crescimento da Shire aconteceu através de aquisições e fusões: foram sete aquisições em um período de dez anos. Cada fusão ou aquisição trouxe novos produtos, novo expertise e nova força para a organização, assim como contribuiu para que a Shire se transformasse na companhia multinacional que ela é hoje.

Em 1999, a aquisição da Pharmavene trouxe a experiência necessária para desenvolver e comercializar medicamentos. Além disto, possibilitou a abertura da Shire Laboratories, o braço da companhia nos Estados Unidos. Outra aquisição nos EUA, no mesmo ano, foi a Richwood. Estes dois negócios trouxeram para a Shire a área terapêutica de atuação mais importante hoje para a empresa: os produtos para o transtorno do déficit de atenção e hiperatividade (TDAH). Em um ano, a companhia transformou-se em um negócio global, com presença significativa nos Estados Unidos, o maior mercado farmacêutico do mundo.

Mas a Shire precisava aumentar sua infra-estrutura na Europa e em 1999 comprou a Fuisz and Roberts. Isto criou uma rede para a companhia na França, Alemanha e Itália, além de incluir importantes produtos no porftolio para câncer e distúrbios gastrintestinais. Em 2001, a Shire realizou uma fusão com a companhia canadense Biochem Pharma. Esta mudança trouxe uma nova linha de atuação com medicamentos para tratar a Aids.

A Shire hoje é a terceira maior indústria farmacêutica da Inglaterra e uma das farmacêuticas especializadas que mais crescem no mundo. É líder de mercado nos Estados Unidos no tratamento do déficit de atenção e hiperatividade, tem uma rede de relacionamentos crescente na Europa e uma linha de produtos muito promissora em desenvolvimento.

Em 2006, a Shire anunciou planos para reorganizar a companhia em duas unidades distintas de negócios: Speciality Pharmaceuticals e Human Genetic Therapies. A partir de 2007 este plano foi concluído e atualmente é assim que a Shire encaminha seus negócios. A Shire continua a construir um pipeline sólido e crescer globalmente estabelecendo sua presença em diferentes regiões do mundo.

A Shire tem um passado maravilhoso e um futuro promissor pela frente. O objetivo da companhia é tornar-se um dos líderes mundiais em especialidades farmacêuticas, número um em produtos, número um para os pacientes, número um em rentabilidade e número um para seus colaboradores.

 

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